Onze Business Strategie

De verkoopstrategie van AssembleX richt zich voornamelijk op scholen, met een bijzondere focus op STEM-richtingen. Door rechtstreeks contact te leggen met middelbare scholen (schoolgroepen), kunnen we onze pakketten aanbieden als educatief materiaal. Een kostenefficiënte marketingmethode is om naar onze eigen voormalige middelbare scholen te gaan en daar het idee te pitchen aan leerkrachten en directies. Op deze manier maken we gebruik van bestaande connecties en verlagen we de drempel voor samenwerking. Daarnaast kunnen we tegen betaling workshops organiseren op scholen, waarbij leerlingen en leerkrachten hands-on ervaring opdoen met onze bouwpakketten. Dit biedt niet alleen directe inkomsten, maar creëert ook een kans om extra pakketten te verkopen aan scholen die geïnteresseerd raken na het volgen van een workshop. Door bundeldeals en kortingen voor grotere aankopen aan te bieden, maken we het aantrekkelijker voor scholen om meerdere pakketten tegelijk aan te schaffen. Verder willen we samenwerken met de universiteit om tijdens infodagen en open dagen een stand te bemannen. Dit stelt ons in staat om rechtstreeks in contact te komen met toekomstige studenten en hun ouders, wat een extra kanaal is om ons product onder de aandacht te brengen. Door op deze manier zowel studenten als leerkrachten te benaderen, versterken we onze naamsbekendheid binnen het onderwijslandschap en vergroten we de kans op nieuwe samenwerkingen en verkopen. Naast deze directe aanpak blijft AssembleX inzetten op online marketing via sociale media zoals Instagram, TikTok en Facebook, om zowel jongeren als hun ouders te bereiken. Door een combinatie van laagdrempelige promotie en gerichte samenwerkingen met scholen en universiteiten, zorgen we voor een effectieve en kostenefficiënte manier om ons product in de markt te zetten.

SWOT-Analyse

Sterktes

  • Innovatief herbruikbaar concept in STEM-educatie
  • Sterke technische expertise en universitaire ondersteuning
  • Kostenefficiënte productie met duurzame materialen
  • Modulair ontwerp voor diverse educatieve toepassingen

Zwaktes

  • Beperkte marketingmiddelen als startup
  • Afhankelijkheid van gespecialiseerde componenten
  • Relatief onbekend merk in de educatieve sector

Kansen

  • Groeiende vraag naar praktische STEM-leermiddelen
  • Mogelijkheid voor overheidsubsidies en educatieve fondsen
  • Uitbreiding naar internationale onderwijsmarkten
  • Partnerships met uitgevers en educatieve platforms

Bedreigingen

  • Concurrentie van gevestigde educatieve merken

Toekomstvisie

Onze strategie is gericht op het versterken van onze unieke positie in de markt door: